PALESTRA PARA SIPAT COM RESULTADO

Olá, aqui é o Professor Rodrigo Ramalho e neste post gostaria de dividir algumas experiências sobre as palestras de SIPAT que REALMENTE dão resultado!

Segundo o Relatório Anual sobre Segurança e Saúde no Trabalho da Organização Internacional do Trabalho (OIT) de 2019, aponta que aproximadamente 2,78 milhões de trabalhadores morreram em todo o mundo em 2017 devido a acidentes de trabalho ou doenças relacionadas ao trabalho. Além disso, cerca de 374 milhões de trabalhadores foram vítimas de lesões e doenças relacionadas ao trabalho em 2017.

Estes números frios escondem muitas emoções de vítimas e familiares que sofrem com ansiedade, estresse e tristeza com os resultados devastadores dos acidentes de trabalho. Portanto, nós (profissionais da segurança) temos o grande desafio de promover conhecimento e conscientização para os colaboradores que estão sob a nossa responsabilidade de ação.

A SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho) é o momento ideal para que as empresas possam abordar assuntos relacionados à segurança no trabalho. O objetivo é melhorar a conscientização dos colaboradores, para que eles possam atuar de forma preventiva e segura, reduzindo a ocorrência de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.

Por isso, quando se trata de promover a SIPAT, a contratação dos palestrantes é fundamental para o sucesso do evento. Para que a sua empresa possa obter o melhor resultado possível, seguem 5 dicas para a contratação de palestrantes:

1. Identifique os temas que devem ser abordados na palestra. O palestrante deve atender às necessidades da sua empresa, abordando temas pertinentes ao seu ambiente de trabalho e às tendências atuais. Procure assistir alguns vídeos no Youtube. Isso ajuda a se inspirar em temas e abordagens interessantes;

2. Não economize na contratação. O palestrante deve ter experiência e referências na área, além de conhecer os assuntos que serão abordados. Busque entender quais os valores médios que são praticados para você ter uma ideia sobre a contratação. Pior que não fazer a SIPAT é fazer uma ação sem propósito e sem personalidade alguma. Isso acaba desmotivando a equipe e compromete a credibilidade da empresa;

3. Busque opiniões de funcionários da empresa. Uma boa palestra depende da interação com os participantes, por isso, saber quais são as expectativas e necessidades da sua equipe é essencial;

4. Verifique a disponibilidade do palestrante. Para que a palestra seja realizada no dia e horário previstos, é necessário verificar se o palestrante tem disponibilidade. Muitas vezes, você acha o profissional ideal, perfeito para a ação que você deseja, mas a agenda não “fecha”, resultado: frustração. Então o planejamento com antecedência é o segredo!

5. Estabeleça um contrato. Uma vez que os termos da palestra estejam acordados, é importante que tudo seja formalizado em um contrato para evitar problemas futuros. Lembrando também que você JAMAIS deverá concluir uma contratação sem realizar um briefing com o palestrante para verificar a sua desenvoltura, habilidade e pontualidade. Nesta entrevista, convide outros membros para participar também. Se a entrevista não for bem sucedida, repense esta contratação;

Realizar uma SIPAT com sucesso começa pela contratação dos palestrantes, essa pode ser a chave para que o evento da sua empresa seja um sucesso! Seguindo estas dicas, você vai realizar uma SIPAT show!